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江西省绿能农业发展有限公司的工厂化育秧现场。经济日报记者 刘 兴摄

江西省南昌市安义县鼎湖镇秋收现场。于建明摄（中经视觉）

春节前夕，在江西省南昌市安义县鼎湖镇一个大院里，江西省绿能农业发展有限公司（以下称“绿能公司”）董事长凌继河为当地一批“种粮能手”发放了年终奖。这是绿能公司连续第12年给农民发放年终奖。

“绿能公司是一家从事农业开发及土地流转、水稻种植、种植技术研究、优质粮食精深加工的农业企业。”凌继河说，公司以农业生产托管服务为纽带，创新农业经营机制和服务方式，实现耕地经营规模化、粮食生产优质化、生产服务社会化、稻米产业品牌化。2022年公司加工稻米6.25万吨，年销售额达3.6亿元。

土地适度规模经营

凌继河年轻时是位种田能手。他后来外出创业，生意做得风生水起，成为十里八乡的“能人”。

随着国家惠农政策的不断深入，越来越多的人把眼光投向了农业种植。凭着对农业的一腔热情，2008年凌继河下决心回乡“务农”。他投资1000余万元，成立了江西省绿能农业发展有限公司。

发展现代农业，适度规模经营是基础。要实现规模经营，成片的田地从哪来？绿能公司第一年流转了4900亩农田进行规模种植。十几年来，通过县、乡（镇）、村三级土地流转平台，公司流转土地面积逐年增加，土地租金也由最初的每亩200元，提高到目前的每亩500元。

在此基础上，绿能公司与村集体合作，成立种植合作社，吸纳农户为社员。加入合作社的农民，除了每年有固定的租金之外，还可以领到分红。

流转来的土地，谁来耕种、如何分工？绿能公司探索出一套管理办法，即把流转的农田切块，交给生产小队管理，确定基本亩产后，平时按月给生产小队发放工资，年底则根据超额完成的产量发放年终奖。

年初定任务，年终发奖金，绩效考核提高了农户种粮积极性。2022年，绿能公司流转的农田面积达5.1万亩，由27个生产队负责管理。每个生产队由4对夫妻组成，负责农田面积约1600亩，平均每对夫妻年收入可达15万元左右。

生产九队队长万三毛代表全队领到74万元年终奖，成为绿能公司去年的“种粮状元”。“公司给我们定的目标是早稻基本亩产350公斤、晚稻400公斤，超产部分可以领到超产奖。”万三毛介绍，他们的生产小队早、晚稻加起来去年超产21.5万公斤。“超产奖24.8万元，加上每个月5000元工资，我家去年挣了30多万元。”万三毛说，现如今，他们是开着小车去种田，这在以前想都不敢想。